OUR EXPERTISE

Maximogroup Consulting hadir untuk memberikan solusi kepada perusahaan di berbagai industri di Indonesia yang ingin atau telah memulai inisiatif perbaikan di bidang proses operasional, produktivitas, biaya dan efisiensi. Dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di berbagai industri, dan 1.000 perusahaan sebagai basis kliennya, Maximogroup Consulting menawarkan solusi yang dirancang khusus sesuai dengan best practice dan kebutuhan khusus di setiap perusahaan yang menjadi kliennya.

Maximogroup Consulting menawarkan layanan komprehensif untuk Project Management, Change Management, IT Support berupa ERP dan Business Intelligence.

Di Maximogroup Consulting, merupakan sebuah kebanggaan menjadi mitra solusi yang dapat dipercaya, efisien, dan andal bagi klien. Kunci suksesnya adalah kemampuan untuk mendengarkan setiap kebutuhan dan mengamati aspek-aspek mendetail sebelum merancang solusi yang tepat dengan menggunakan metodologi yang sesuai.

Kami juga mengembangkan kemitraan strategis dengan pakar industri dan jaringan manajemen puncak lebih dari 500 perusahaan di Indonesia di beberapa sektor, seperti Manufaktur, Pertambangan & Energi, Layanan Keuangan, Layanan Perhotelan, Layanan Logistik danTransportasi, serta Telekomunikasi.

Why Maximogroup Consulting?

Dengan lebih dari 20 tahun pengalaman lintas industri, Maximogroup Consulting telah mendukung lebih dari 300 perusahaan, membukukan lebih dari 500 proyek perbaikan yang sukses dan memberi kontribusi dalam meningkatkan bisnis mereka. Konsultan kami menawarkan layanan komprehensif untuk Manajemen Proyek, Manajemen Perubahan, Dukungan TI di ERP dan Business Intelligence.

Bagi kami, tidak ada ide atau masalah yang terlalu kecil untuk dikelola. Setiap masalah akan ditangani dengan serius. Jika itu penting bagi klien, itu penting bagi kami. Di Maximogroup Consulting, kami bersemangat mendukung klien kami untuk mengatasi tantangan, mewujudkan proses bisnis yang ideal, dan mencapai target yang diinginkan.

OUR EXPERTISE

Business Intelligent Service – ERP Enhancement & Business Intelligent

Business Intelligent (BI) menggabungkan analisis bisnis, data mining, data visualization, data tools dan infrastruktur data, serta praktik terbaik untuk membantu organisasi membuat lebih banyak keputusan berdasarkan data. Dalam praktiknya, Anda tahu bahwa perusahaan Anda telah mencapai kecerdasan bisnis modern saat Anda memiliki pandangan komprehensif tentang data organisasi dan menggunakan data tersebut untuk mendorong perubahan, menghilangkan inefisiensi, dan dengan cepat beradaptasi dengan perubahan pasar atau supply chain. Solusi BI modern memprioritaskan analisis layanan mandiri yang fleksibel, mengatur data pada platform tepercaya, memberdayakan pengguna bisnis, dan memberi wawasan menyeluruh untuk perkembangan bisnis.

Maximogroup Consulting dapat membantu Anda menerapkan metode Business Intelligent dan Lean Six Sigma untuk mendorong perbaikan dalam sistem ERP, yang akan menghasilkan pengambilan keputusan strategis yang efektif dan peningkatan kinerja bisnis secara keseluruhan.

Continuous Improvement – Strategic Deployment

Continuous Improvement (CI) adalah upaya berkelanjutan oleh perusahaan untuk meningkatkan produk, layanan, atau proses. Ini adalah serangkaian teknik dan tools dalam metode Lean Six Sigma/Lean Manufacturing yang membantu merampingkan proses dan alur kerja. Cara kerja Lean memungkinkan alur kerja efisien yang menghemat waktu dan uang, memungkinkan Anda mengurangi waktu dan tenaga yang terbuang, dan pada akhirnya memperbesar margin keuntungan.

Continuous Improvement melibatkan pola pikir, budaya perusahaan, dan perangkat yang sangat efektif untuk mengatasi perubahan cepat di perusahaan modern. Tantangannya adalah membangun strategi perbaikan berkelanjutan untuk keberlanjutan; sebuah sistem yang dirancang untuk memanfaatkan peningkatan kinerja yang berkelanjutan dalam jangka panjang. Walaupun secara umum menggunakan metodologi Lean Six Sigma/Lean Manufacturing, penerapannya tidak terbatas kepada pabrikan, namun lebih luas mencakup perusahaan layanan, teknologi, dan sebagainya.

Maximogroup Consulting membantu klien untuk memulai inisiatif Continuous Improvement serta  memunculkan awareness dalam organisasi dengan menggunakan metode Lean Six Sigma/Lean Manufacturing untuk mencapai proses bisnis yang lebih efektif dan efisien, serta menanamkan prinsip dan praktik Continuous Improvement ke dalam budaya organisasi.

Continuous Improvement – Infrastructure Development

Continuous Improvement (CI) adalah aktivitas berkelanjutan yang bertujuan untuk meningkatkan level kinerja seluruh organisasi melalui perubahan bertahap yang terfokus dalam proses. Untuk memulainya, sebuah organisasi membutuhkan infrastruktur yang baik.

"Infrastruktur" adalah mekanisme dalam sistem yang mendukung manusia saat mereka bekerja bersama secara efisien. Ini termasuk tim yang diatur untuk bekerja sesuai arahan, rencana implementasi, sumber daya yang dialokasikan dengan baik, teknologi yang berguna, dan sebagainya.

Infrastruktur memberikan stabilitas untuk inisiatif yang akan dijalankan, dipertahankan, dan ditingkatkan secara independen oleh masing-masing individu dalam organisasi.

Kami percaya bahwa dengan melibatkan setiap orang untuk meningkatkan setiap aspek bisnis setiap hari, sebuah perusahaan dapat memanfaatkan sumber daya peningkatan kinerja tanpa akhir yang akan membangun keunggulan kompetitifnya.

Maximogroup Consulting dapat membantu perusahaan Anda mengembangkan infrastruktur untuk inisiatif Continuous Improvement untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Berikut beberapa yang dapat kami lakukan:

#1 Business Process Reengineering

Business Process Reengineering (BPR) adalah desain ulang proses bisnis secara radikal untuk mencapai peningkatan dramatis dalam produktivitas, waktu siklus, kualitas, dan kepuasan karyawan dan pelanggan. Ini melibatkan analisis dan desain ulang alur kerja dalam perusahaan untuk mengoptimalkan proses end-to-end dan merampingkan aliran bisnisnya. Dengan menyempurnakan proses bisnis, perusahaan dapat mencapai peningkatan signifikan dalam ukuran kinerja kritis seperti biaya, kualitas, layanan, dan kecepatan.

Para ahli di Maximogroup Consulting melakukan investigasi menyeluruh pada proses bisnis perusahaan klien dan menerapkan metodologi yang sesuai. Kami mengedepankan pandangan holistik yang berfokus pada tujuan dan strategi bisnis untuk menentukan metode yang paling efektif.

#2 Cost Reenginering Program

Program rekayasa ulang biaya atau Cost Reenginering Program menggunakan teknik inovatif untuk secara dramatis mengurangi biaya dan memaksimalkan nilai pengeluaran. Tingkat pengeluaran yang dikelola dengan baik akan meningkatkan keuangan (mengurangi biaya bunga), mengimbangi penurunan pendapatan, mendanai inisiatif pertumbuhan, dan meningkatkan pengembalian pemegang saham. Program ini melibatkan analisis mendalam tentang struktur biaya.

Maximogroup Consulting membantu perusahaan klien menghemat biaya dengan program ini dengan mengembangkan disiplin yang berfokus pada bisnis dan berkelanjutan untuk mendorong pengeluaran dan pengurangan biaya. Kami juga membantu perusahaan klien untuk memaksimalkan nilai bisnis dengan menstandarkan, menyederhanakan, dan merasionalisasi platform, aplikasi, proses, dan layanan. Ini adalah solusi untuk mengurangi biaya dan memaksimalkan nilai pengeluaran dengan menggunakan teknik yang inovatif.

#3 Factory Design Optimization

Factory Design Optimization adalah evaluasi beberapa skenario tata letak untuk merancang tata letak optimal yang mengurangi biaya penanganan material, meningkatkan throughput, meminimalkan kebutuhan ruang, dan menurunkan tagihan energi.

Solusi pengoptimalan dan desain fasilitas dan lini produksi kami memungkinkan pengembangan model virtual dari sistem produksi untuk mengoptimalkan tata letak dan memastikan bahwa faktor-faktor seperti jarak bebas, energi, kebisingan, dan keselamatan dipertimbangkan sebelum memulai produksi.

Konsultan teknik industri kami berpengalaman dalam metode peningkatan produktivitas terkait seperti sistem dan implementasi Lean Manufacturing seperti: Plant Layout, 5S, TPM, Lean Supply Chain, Jidoka/Built in Quality, Kanban, WMS, TPM dan sebagainya. Kami membantu klien meningkatkan produktivitas dan peningkatan kualitas secara keseluruhan dengan program optimalisasi rancangan pabrik yang kami terapkan.

#4 Change Agent Leadership Facilitator (CALF) Program

Kami menyadari bahwa implementasi strategi bisnis yang komprehensif akan berhasil jika didukung oleh pimpinan perusahaan. Karena itulah, Change Agent Leadership Facilitator (CALF) dirancang untuk memperkuat kapasitas teknis individu dari pimpinan dan manajer di perusahaan untuk memastikan keberhasilan setiap inisiatif perbaikan yang dijalankan.

Maximogroup Consultant mengadakan serangkaian pelatihan untuk membantu perusahaan berinvestasi untuk mencetak calon pemimpin masa depan yang profesional dan kompeten, dengan keahlian khusus di bidang efisiensi, peningkatan produktivitas, dan keunggulan operasional. Manajemen perubahan yang efektif akan meminimalkan resistensi, meningkatkan keterlibatan, meningkatkan kinerja, mengurangi biaya, dan meningkatkan inovasi dalam perusahaan.

14 Dec 2023 09:10 | Zani